Fleur Family Office
J’interviens lorsque les décisions patrimoniales deviennent trop complexes, trop chargées ou trop humaines pour être réglées par la seule technique.
Quand le patrimoine devient complexe, les décisions ne sont plus seulement techniques.
J’accompagne les dirigeants et les familles d’entrepreneurs confrontés à des choix structurants : cession, transmission, réorganisation, croissance, moments de bascule personnelle ou professionnelle.
A qui s’adresse mon accompagnement ?
Pour les dirigeants et familles.
Vous êtes concerné si :
Votre patrimoine a franchi un seuil de complexité.
Vous avez plusieurs conseils, mais pas de vision d’ensemble.
Certaines décisions sont reportées, faute de clarté ou de sérénité.
Vous souhaitez transmettre sans fragiliser les liens familiaux.
Vous n’avez pas besoin de plus de solutions. Vous avez besoin de discernement et de coordination.
Pour les conseils et partenaires.
Avocats, notaires, experts-comptables. J’interviens comme point d’appui transversal, lorsque :
La situation dépasse le strict cadre juridique ou fiscal.
Le client est sous tension ou indécis.
Le dossier est techniquement prêt mais humainement bloqué.
Le bénéfice pour vous : en absorbant la complexité émotionnelle et les zones d'ombre du dossier, je vous permets de vous concentrer pleinement sur votre haute expertise technique. Je sécurise le terrain pour que votre conseil soit entendu et votre exécution, fluide.
Ce que je ne fais pas.
Je ne rédige pas les actes.
Je veille à ce que les décisions soient justes, assumées et cohérentes, pour que les actes produits par vos conseils aient un effet durable.
Ma posture.
Ecoute attentive et ciblée.
Parole claire et structurante.
Regard extérieur indépendant.
Discrétion et confidentialité.
Chaque accompagnement est sur-mesure. Il s’inscrit dans le temps nécessaire.
Concrètement.
Je vous aide à clarifier les décisions patrimoniales.
Lecture globale de la situation : patrimoine, famille, gouvernance, flux.
Hiérarchisation des enjeux.
Identification des risques visibles et invisibles.
Intégration de la quête de sens : j’accompagne la réflexion autour des projets d'impact, d'art ou de philanthropie pour que le patrimoine serve un projet de vie et des valeurs fortes.
Je coordonne les expertises.
Je travaille avec vos conseils, avocats (droit des affaires, M&A, fiscalité), notaires, experts-comptables.
Je préviens les angles morts.
Certaines difficultés ne figurent dans aucun acte : tensions familiales latentes, fatigue du dirigeant, peur de perdre le contrôle, décisions différées au mauvais moment.
Les ignorer coûte souvent plus cher que de les traiter.
Quelques situations accompagnées.
Transmission d’entreprise.
Structuration de la transmission.
Coordination des conseils.
Sécurisation civile, fiscale et familiale.
Mise en place d’une gouvernance claire.
Cession ou croissance.
Arbitrage rémunération / fiscalité / protection sociale.
Sécurisation du cadre de vie.
Restauration de la capacité de décision.
Rééquilibrage personnel du dirigeant.
Préparation patrimoniale du dirigeant.
Structuration post-cession.
Accompagnement dans les phases de levée de fonds ou de réorganisation.
M’écrire.
Discuter d’une situation, d’un projet ou d’un point de blocage. Sans engagement et en toute confidentialité.
contact@fleurbouvier.com
(33) 651-510902
37 rue des Mathurins
75008 Paris